8 Manfaat Menerapkan Sistem OKR Dalam Bisnis Anda
8 Manfaat Menerapkan Sistem OKR Dalam Bisnis Anda

8 Manfaat Menerapkan Sistem OKR Dalam Bisnis Anda

70 View

Sanjau.com~ Model OKR adalah alat yang ampuh untuk mengekspresikan ambisi dan pencapaian perusahaan.

Ini dapat membantu dengan tujuan dan pengembangan visi, keterlibatan staf, dan membawa ke permukaan OKR akhir: tujuan utama perusahaan.

Banyak perusahaan besar, seperti Adobe, Google, dan Netflix, telah menggunakan OKR dengan kesuksesan luar biasa.

Jadi, apa yang membuat OKR begitu efektif? Lanjutkan membaca untuk mencari tahu. Dalam artikel blog ini, kita akan membahas delapan manfaat membangun sistem OKR di perusahaan Anda.

Apa yang dimaksud dengan OKR?

OKR adalah akronim yang merupakan singkatan dari “Objectives and Key Results.” Ini adalah proses penetapan tujuan yang digunakan secara kolaboratif oleh tim dan individu untuk menetapkan tujuan yang menuntut dan ambisius dengan hasil yang terukur.

Sederhananya, OKR digunakan untuk mengukur kemajuan, mempromosikan keselarasan, dan menginspirasi partisipasi dalam mengejar tujuan terukur.

Komponen sistem OKR‌

Sistem OKR mencakup tujuan dan hasil utama. Mari kita lihat secara detail apa itu.

Tujuan

Tujuan perusahaan menguraikan tujuan signifikan yang akan mendorongnya menuju misinya. Mereka dapat, bagaimanapun, juga diwakili oleh perangkat tambahan yang ingin diadopsi oleh perusahaan untuk meningkatkan aspek-aspek tertentu dari organisasi.

8 Manfaat menerapkan sistem OKR dalam bisnis Anda

Ada banyak manfaat yang menjelaskan mengapa Anda harus menerapkan sistem OKR dalam bisnis Anda. Berikut adalah daftar delapan yang paling relevan.

1. Berikan arahan yang jelas kepada tim dan perusahaan Anda secara umum

Salah satu manfaat awal dari menciptakan target dan menentukan hasil penting adalah bahwa Anda secara efektif memberikan arahan kepada perusahaan Anda untuk bergerak maju.

Ini seperti memetakan kursus yang akan membawa Anda dan tim Anda ke tujuan yang ingin Anda capai dalam hal penjualan, visibilitas, atau tujuan lainnya.

Seperti yang Anda harapkan, ini memungkinkan Anda untuk menghindari situasi yang berpotensi membingungkan di mana tidak ada yang tahu apa yang harus dilakukan.

2. Tingkatkan produktivitas dengan berfokus pada tujuan

Seperti disebutkan sebelumnya, OKR memerlukan perumusan tujuan tertentu dan hasil penting.

Ini berarti Anda akan menyusun rencana langkah demi langkah untuk memandu Anda dan tim Anda ke hasil yang diinginkan.

Penetapan target tertentu dan hasil penting pasti akan membantu Anda dan tim Anda untuk berkonsentrasi pada satu aktivitas pada satu waktu.

Alhasil, seluruh tenaga, waktu, dan tenaga akan diarahkan dengan tepat dan maksimal untuk menyelesaikan tugas tersebut, dan seterusnya untuk tugas-tugas yang akan datang.

Ini mencegah Anda untuk fokus pada beberapa aktivitas tanpa mendapatkan hasil yang baik‌.

3. Sejajarkan dan hubungkan karyawan Anda dengan tujuan perusahaan Anda

Karyawan mungkin menjadi bingung dan tidak yakin apa misi pekerjaan mereka jika tujuan yang tepat tidak didefinisikan yang membantu organisasi mencapai misi utamanya.

Sistem OKR, di sisi lain, memungkinkan pekerja, baik baru maupun lama, untuk memahami apa yang dilakukan perusahaan Anda, mengapa melakukannya, bagaimana melakukannya, dan apa yang ingin dicapai.

Kejelasan dalam misi, tujuan, dan hasil ini akan membantu staf Anda terhubung dengan tujuan perusahaan Anda, membuat mereka lebih terlibat dan mungkin mencapainya.

4. Mempromosikan inovasi

Pendefinisian tujuan dan hasil tidak hanya membantu pencapaian tujuan bisnis perusahaan Anda tetapi juga memfasilitasi proses inventif.

Akan ada ruang yang lebih besar untuk ide-ide dan pemikiran inovatif jika ada rute yang pasti untuk diikuti dalam hal kegiatan yang harus diselesaikan, proses yang harus diikuti, dan hasil yang harus dicapai.

Memang, ketika Anda melewati tujuan dan mencapai hasil dari waktu ke waktu, Anda mungkin menemukan pendekatan alternatif untuk menyelesaikan tugas, mempercepat proses, meningkatkan produktivitas, dan sebagainya.

Seperti yang Anda harapkan, ini akan meningkatkan inovasi, visi, dan kinerja perusahaan Anda.

5. Mencapai pengukuran, akuntabilitas, dan transparansi

Selain tujuan komersial, membangun sistem OKR di organisasi Anda akan memungkinkan Anda memenuhi tujuan tambahan seperti pengukuran , akuntabilitas, dan transparansi.

Ini sangat penting dari sudut pandang analitik, karena ini akan memungkinkan Anda untuk mendapatkan gambaran yang benar tentang tujuan perusahaan Anda, keterlibatan karyawan, dan transparansi data, antara lain.

6. Buat keputusan yang lebih tepat

Deskripsi tujuan dan hasil utama akan membantu Anda memperoleh pemahaman tentang apa tujuan perusahaan Anda, aktivitas dan prosedur yang terlibat, dan hasil yang diharapkan.

Dengan segala sesuatu yang tertata dan dipahami, berkat pemantauan hasil penting sebelumnya, Anda dan tim Anda akan dapat membuat keputusan yang lebih tepat tentang tahapan, aktivitas, dan prosedur di masa mendatang dalam prosesnya.

Buat keputusan berdasarkan informasi untuk inisiatif masa depan guna mencapai hasil yang lebih cepat dan aman.

7. Menganalisis akar penyebab mengapa tujuan tidak tercapai

Ketika menganalisis hasil penting, menjadi jelas bagaimana hasil tertentu dapat dicapai, atau apa yang terjadi yang mencegah tercapainya hasil.

Dalam hal ini, Anda dan tim Anda akan dapat menunjukkan dengan tepat apa yang salah dan apa yang tidak boleh dilakukan di masa depan. Anda juga akan dapat merancang taktik yang akan mencegah Anda membuat kesalahan yang sama yang telah Anda buat di masa lalu.

Dalam pendekatan ini, Anda akan dapat mengidentifikasi kesulitan atau tantangan yang muncul dan mengembangkan solusi atau metode baru untuk menghindarinya di masa depan.

8. Lacak kemajuan reguler menuju tujuan

Hasil utama memberikan ringkasan tujuan yang Anda capai dan statistik yang digunakan untuk mencapainya.

Anda dapat memantau mereka jika Anda melacaknya. Hal ini memungkinkan Anda untuk melihat pola keberhasilan perusahaan Anda.

Dengan melacak kemajuan Anda secara teratur, Anda akan dapat melihat masalah sejak dini dan mengambil tindakan korektif untuk menghindari kesalahan yang mahal.

Selain itu, akan sangat bagus untuk menghasilkan laporan untuk ditampilkan kepada investor, calon mitra bisnis, atau prospek untuk meyakinkan mereka agar bekerja sama dengan Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published.