Cara Mengembangkan Keterampilan Manajemen Anda
Cara Mengembangkan Keterampilan Manajemen Anda

Cara Mengembangkan Keterampilan Manajemen Anda

262 View

Sanjau.com~ Hallo semuanya jumpa lagi nih bersama admin yang selalu memberikan anda informasi-informasi yang pastinya berguna dan bermanfaat. Pada pembahasan kali ini kami akan mengulas tentang Cara Mengembangkan Keterampilan Manajemen Anda.

Saat Anda mendapatkan lebih banyak pengalaman, Maka Anda akan menghasilkan keterampilan manajemen yang lebih baik.

Tetapi dengan mendengarkan tim Anda dengan cermat, bersikap fleksibel , dan berkolaborasi dengan orang lain, Anda dapat meningkatkan dan menjadi lebih baik sebagai seorang manajer.

Jadi, apa yang perlu Anda lakukan untuk mengembangkan keterampilan Anda? Ya, Pengembangan Keterampilan sangat di perlukan sekali untuk karir pekerjaan anda.

Nah, dibawah ini merupakan beberapa poin tentang Cara Mengembangkan Keterampilan Manajemen yang bisa anda mulai dari sekarang.

1. Terapkan Rencana Pelatihan dan Pengembangan yang Komprehensif

Pertama, Anda dapat menerapkan rencana pelatihan dan pengembangan yang komprehensif untuk Anda dan tim Anda.

Semakin banyak Anda berinvestasi dalam tim Anda dan karier mereka, semakin mampu mereka, menghasilkan lebih banyak kesuksesan bagi tim secara keseluruhan.

Akan membantu jika Anda mempertimbangkan untuk melihat program pelatihan yang dirancang untuk manajer, Anda dapat mempelajari teknik-teknik baru seperti resolusi konflik, cara berkomunikasi lebih baik dengan rekan kerja Anda, dan apa yang menjadikan manajer yang baik dari peserta lain.

Penting untuk diingat bahwa pelatihan bukan tentang mengatasi kelemahan. Sebaliknya, ini tentang memastikan bahwa Anda terus memiliki keterampilan yang tepat untuk bekerja sebaik mungkin.

Pikirkan baik-baik tentang bagaimana Anda berencana untuk mencari umpan balik dari orang lain.

Misalnya, jika Anda membuat ulasan kinerja untuk tim Anda, minta mereka untuk mengirimkan umpan balik mereka tentang peningkatan keterampilan Anda untuk membantu mereka berhasil. Manajemen yang hebat adalah tentang komunikasi dan kolaborasi.

Mungkin tanpa disadari Anda lebih menyukai satu orang daripada yang lain, atau mungkin tim Anda tidak merasa bahwa ringkasan proyek Anda cukup jelas atau mereka memiliki rentang waktu yang cukup.

2. Membangun Etos Tim

Anda perlu membangun etos tim di mana individu merasa diberdayakan untuk berbicara dengan Anda secara terbuka dan jujur ​​dan umpan balik adalah proses dua arah yang penting untuk membangun ini.

Latih keterampilan mendengarkan aktif Anda . Ini adalah kuncinya karena ini tentang belajar bagaimana memperhatikan apa yang terjadi di sekitar Anda dan menyadari apa yang tidak dikatakan.

Mendengarkan secara aktif berarti Anda selalu berpikiran terbuka dan Anda senang mendengarkan (dan menindaklanjuti) ide orang lain.

Semakin Anda dapat menunjukkan bahwa Anda mendengarkan orang lain dan mengingat informasi kemudian, semakin Anda akan membentuk tim yang bekerja berdasarkan kepercayaan dan kejujuran . Keterampilan mendengarkan Anda harus fokus dengan hati-hati pada apa yang terjadi di sekitar Anda.

Mungkin Anda dapat mendengar beberapa percakapan yang menunjukkan kegelisahan antara dua rekan kerja. Jika mendengarkan aktif Anda telah menghadirkan tantangan atau masalah, Anda lebih baik ditempatkan untuk menerapkan solusi untuk mengatasi masalah ini sebelum mereka meningkat.

3. Fokus Pada Komunikasi

Terakhir, untuk meningkatkan keterampilan manajemen Anda, Anda perlu fokus pada komunikasi dan organisasi .

Pada titik mana pun, setiap anggota tim Anda harus sangat menyadari apa yang perlu mereka lakukan, kapan itu perlu dilakukan, dan, yang lebih penting, mengapa tugas itu penting untuk strategi bisnis yang lebih luas.

Manajer yang baik tahu bahwa untuk memberdayakan pekerja mereka, mereka perlu membuat staf merasa bahwa mereka berkontribusi langsung pada pertumbuhan bisnis.

Oleh karena itu, manajer harus memastikan bahwa staf mereka mengetahui prioritas bisnis dan karyawan merasa bahwa mereka dapat mengajukan ide yang dapat selaras dengan tujuan bisnis tersebut.

Begitu ide-ide itu diajukan, manajer yang baik harus memberi penghargaan kepada staf mereka dan memastikan bahwa setiap pencapaian diakui dan dirayakan.

Kesimpulan

Ada banyak bentuk manajemen yang berbeda , dari manajemen akun dan proyek hingga manajemen lini, manajemen menengah, dan manajemen senior.

Oleh karena itu, terlepas dari tahap mana Anda berada, keterampilan ini sangat penting untuk membantu Anda bekerja secara efektif.

Masuk akal bahwa pengusaha sangat mencari keterampilan ini karena mereka mewakili kemampuan kepemimpinan dan potensi manajerial.

Oleh karena itu, jika Anda dapat menunjukkan contoh praktis tentang bagaimana Anda telah menggunakan keterampilan ini maka Anda mungkin berada dalam posisi yang lebih baik untuk berhasil dalam pencarian pekerjaan Anda dan menghasilkan potensi penghasilan yang lebih tinggi.

Leave a Reply

Your email address will not be published.